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四航局召開(kāi)貫徹集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神部署專(zhuān)題會(huì)
- 2025/08/02 12:27:10
- 來(lái)源:辦公室
- 作者:李潛
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8月1日,四航局召開(kāi)貫徹集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神部署專(zhuān)題會(huì)。四航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李惠明主持會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)議指出,集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議聚焦中交“變化怎么看、當(dāng)前怎么辦、未來(lái)怎么干”回應(yīng)各方關(guān)切,系統(tǒng)謀劃了一系列新理念、新戰(zhàn)略、新思路、新措施,達(dá)到了穩(wěn)人心、強(qiáng)信心、明方向、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的效果,為集團(tuán)新階段新征程高質(zhì)量發(fā)展指明了方向路徑。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司各級(jí)黨組織和全體干部員工,要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,提高站位,凝聚共識(shí),壓實(shí)責(zé)任,迅速行動(dòng),全面準(zhǔn)確把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)的新戰(zhàn)略上來(lái),構(gòu)建“一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條,把集團(tuán)新部署轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的具體舉措。
會(huì)議指出,要系統(tǒng)把握當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、清醒理性看待集團(tuán)和公司現(xiàn)狀,直面問(wèn)題,主動(dòng)求變,針對(duì)性補(bǔ)齊公司高質(zhì)量發(fā)展短板弱項(xiàng),系統(tǒng)施策,強(qiáng)化執(zhí)行,高質(zhì)量答好“六篇大文章”優(yōu)異答卷,為開(kāi)啟“十五五”乃至未來(lái)更長(zhǎng)一段時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議要求,要加強(qiáng)思想統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),系統(tǒng)解決好企業(yè)未來(lái)發(fā)展定位和方向的問(wèn)題。要牢牢把握與堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)這一“根”和“魂”,始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,主動(dòng)把“企之大事”置于“國(guó)之大者”的格局中統(tǒng)籌謀劃。公司總部要聚焦戰(zhàn)略管理找準(zhǔn)方位與坐標(biāo),科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃,突出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和能力,優(yōu)化升級(jí)戰(zhàn)略管理體系。各單位要加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),以科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,引領(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)拓、管理提升、優(yōu)勢(shì)塑造和價(jià)值創(chuàng)造。
會(huì)議要求,要加強(qiáng)謀劃部署,系統(tǒng)推進(jìn)落實(shí),全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。要突出工作重點(diǎn),學(xué)深悟透會(huì)議精神,把會(huì)議各項(xiàng)部署安排融入日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作中,迅速制定配套制度和方案,層層抓好執(zhí)行落地。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)執(zhí)行,立足新契機(jī)新起點(diǎn),認(rèn)真踐行“講政治顧大局、講情懷有擔(dān)當(dāng)、講團(tuán)結(jié)有奉獻(xiàn)、講紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng)”四大要求。
會(huì)議要求,要外拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),內(nèi)抓管理提升,明晰全面加快高質(zhì)量發(fā)展主線。在“五全四大”領(lǐng)域保存量、爭(zhēng)增量;在“大海外”領(lǐng)域拓增量;精益運(yùn)營(yíng)要提質(zhì)量,特別是要做精做細(xì)項(xiàng)目管理,狠抓項(xiàng)目降成本,扎實(shí)推進(jìn)減虧治虧,重塑供應(yīng)鏈管理體系,全力推進(jìn)“壓資產(chǎn)、降杠桿、減負(fù)債”,積極改善現(xiàn)金流,持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)管理。
會(huì)議要求,要深化改革攻堅(jiān),優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。增強(qiáng)改革系統(tǒng)性實(shí)效性,提高組織適應(yīng)性和運(yùn)行效率,持續(xù)推進(jìn)“四能改革”。
會(huì)議要求,要加強(qiáng)管理創(chuàng)效,深化風(fēng)險(xiǎn)防控,夯實(shí)系統(tǒng)科學(xué)管理基礎(chǔ)。聚焦管理提升創(chuàng)效益,深化抓“334”工程就是抓利潤(rùn)源頭、抓管控要害、抓核心能力的理念,以“334”工程建設(shè)為抓手,深挖內(nèi)部潛力。聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控守底線,嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)禁虧損標(biāo)、墊資標(biāo);堅(jiān)決守住安全環(huán)保底線紅線;健全法律合規(guī)管理體系;壓實(shí)海外財(cái)務(wù)管控責(zé)任。
會(huì)議要求,要加快創(chuàng)新提質(zhì),推動(dòng)數(shù)智賦能,全面加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。加快科技創(chuàng)新,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快數(shù)智賦能。
會(huì)議要求,要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),匯聚發(fā)展合力,以?xún)?yōu)秀文化與生態(tài)筑牢高質(zhì)量發(fā)展保障。做實(shí)基層黨建;傳承發(fā)揚(yáng)好集團(tuán)和四航優(yōu)秀文化;加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。
會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi),四航局領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)正副職、廣東省內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。