2月13日，四航局召開第一季度經營工作會議，對去年國內和海外的經營工作進行了全面總結，對2009年經營工作計劃及重點經營項目作了規(guī)劃和落實。會議由副總經理方丘洚、黃煥謙主持，董事長梁卓仁、總經理孫國強參加會議并講話。

會議指出，2008年新簽合同額及海外新簽合同額均創(chuàng)四航局歷史最好水平，國內傳統(tǒng)業(yè)務經營平穩(wěn)，基本按要求守住了華南水工市場，還成功中標洲頭咀沉管隧道工程，開拓了新的業(yè)務領域；海外經營實現從單個項目經營到區(qū)域市場經營的升級；鐵路經營打響自主持續(xù)開展鐵路業(yè)務第一炮，雙雙取得重大突破。

會議要求，2009年國內經營工作要認真維護好傳統(tǒng)水工市場，要搶抓機遇，全力做好港珠澳大橋經營工作，繼續(xù)積極開拓鐵路市場，著力加大總承包業(yè)務的開發(fā)力度，及早做好特級資質就位工作，不斷完善經營考核體系，努力提升經營工作質量，切實重視經營隊伍建設。海外經營業(yè)務要勇于開拓，認真落實中交"大海外"戰(zhàn)略；要進一步明確海外經營分工和合理分配海外經營資源；構筑成本體系，減少成本核算內耗，提高競爭力；加強經營階段風險點分析，盡快建立風險預防機制；深入認識生產和經營的利害關系，通過良好的履約能力固守現有的市場。

梁卓仁充分肯定了2008年的經營業(yè)績。他強調經營是龍頭，是企業(yè)的命脈。要重視經營基礎工作，維護好傳統(tǒng)的市場；高度重視經營工作，處理好國內國外、傳統(tǒng)與新興業(yè)務、規(guī)模與質量這三個關系，各部門要相互協同，堅持"全局一盤棋"的思想，發(fā)揮整體功能優(yōu)勢，報紙、雜志、網站等要把我們的經營業(yè)績宣傳好，樹立四航品牌；加強經營隊伍建設，使人力資源與發(fā)展規(guī)模相匹配；加強與傳統(tǒng)重點客戶溝通，建立戰(zhàn)略伙伴關系；充分認識企業(yè)風險規(guī)避的問題；切實維護好與政府和業(yè)主的關系。

孫國強要求大家振奮精神，充分認識到經營工作的重要意義。要以系統(tǒng)的思維方式去開展經營工作，經營能力的強弱是公司持續(xù)發(fā)展的核心部分，經營是全員全方位全過程的。四航局出售的不僅僅是施工能力，而是一體化綜合的能力；加大對經營的投入，包括人、資金和時間，確保經營；加強對經營工作的研究、探索和創(chuàng)新；加強經營工作的工作力度和管理；他鼓勵大家要有信心，天道酬勤，機遇是給事前有準備的人，只有我們付出努力，就能取得更好的成績。