News
新聞中心
總經(jīng)理孫國強(qiáng)到貴廣指揮部檢查指導(dǎo)工作
- 2009/08/13 17:19:00
- 來源:中交四航局
- 作者:朱超華
- 3020次閱讀
8月12日,四航局總經(jīng)理孫國強(qiáng)在總經(jīng)理助理方嘉煊的陪同下,到貴廣指揮部調(diào)研指導(dǎo)工作。
孫國強(qiáng)在聽取了貴廣指揮部就標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工程進(jìn)展、征地拆遷以及應(yīng)對技術(shù)措施調(diào)整所采取的主要措施等情況匯報后,對貴廣項目前期在信用評價、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、積極推進(jìn)工程建設(shè)等方面取得的成績給予了充分的肯定,并指出全體職工要進(jìn)一步深化貴廣鐵路對四航鐵路業(yè)務(wù)發(fā)展重大意義的認(rèn)識,真正的比拼才開始,任重道遠(yuǎn),要努力提升施工管理水平,搶抓施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,尤其對兩座控制性特大橋要爭取獲得"魯班獎"等國家級獎項,孫總同時提出幾點要求:
一是正視鐵路市場環(huán)境,協(xié)調(diào)好外部關(guān)系。對外關(guān)系協(xié)調(diào)工作仍有改進(jìn)空間,局指要主動承擔(dān)此項重任,充分利用前期打下的基礎(chǔ)和調(diào)動一切有效資源,進(jìn)一步協(xié)調(diào)外部關(guān)系。尤其對設(shè)計院,努力為其創(chuàng)造出圖條件,推動圖紙供應(yīng),確保工期。
二是整合資源,更充分做好項目策劃。局內(nèi)已有鐵路項目的施工經(jīng)驗,應(yīng)整合資源,借鑒其經(jīng)驗,學(xué)會創(chuàng)造價值。GGTJ-13標(biāo)是一個整體,應(yīng)站在全標(biāo)段的高度,系統(tǒng)的、全面的、有預(yù)見性的、細(xì)致的做好施工項目策劃,精確工作概率,減少偏差,形成應(yīng)對機(jī)制,確保施工進(jìn)度。
三是摒棄粗淺,科學(xué)理解鐵路文化。對鐵路文化的理解不能停留在表面,應(yīng)科學(xué)的理解、學(xué)習(xí)并適應(yīng)鐵路文化中"令行禁止、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"的理念,這是提升四航局管理水平上檔次的機(jī)會。