12月29日至30日，四航局咨詢、廈門地鐵工作組組長曾繁龍率四航局工程管理部、安全管理部、質(zhì)量管理部、工藝技術(shù)管理部、辦公室相關(guān)人員到廈門地鐵項目部進行階段性復查。

曾繁龍主持召開了階段性復查會議，聽取了工程進展、主要節(jié)點計劃、二次經(jīng)營、成本管控、管理提升、團隊建設及下一階段重點工作安排等情況的匯報，并帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場，對高殿站、火高3號豎井、火炬園站、塘火豎井進行了檢查。檢查組成員分別對項目生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的檢查結(jié)果進行了反饋，并對存在的問題和不足進行了梳理，提出了具體整改要求。

曾繁龍指出，通過此次復查發(fā)現(xiàn)，項目部工作得到了很大改觀，對此前發(fā)現(xiàn)的問題能及時整改，要繼續(xù)保持現(xiàn)有的良好勢頭。他要求：一是要緊繃后續(xù)施工安全管理這根“弦”，扎實做好基礎(chǔ)工作，不能為趕進度而盲目冒進。二是要做好春節(jié)前后的資源安排，制定相應方案和計劃，合理安排好人員、設備、資金等。需按合同支付并通過程序、手段監(jiān)控分包隊的資金發(fā)放；加強春節(jié)期間火工品的管理，避免施工擾民；合理安排項目部人員休假，做到快樂工作。三是要吸取前期教訓，積累經(jīng)驗，鍛煉人才，擴大市場，提高管理水平。四是要協(xié)調(diào)好高殿站與三航局施工交界位置的關(guān)系，確?；ゲ挥绊懀餐七M。五是工區(qū)長、現(xiàn)場管理人員對施工隊要大膽管理，尤其要重視質(zhì)量、安全方面的問題。六是要重視各個節(jié)點，保障安全質(zhì)量，確保2016年5月份洞通，6月份還道于民。

此次階段性復查是針對廈門地鐵項目部前階段發(fā)現(xiàn)的問題，檢查項目部在進度、安全、質(zhì)量等方面的整改落實情況，確保項目部持續(xù)保持良好態(tài)勢，順利實現(xiàn)業(yè)主的目標。

又訊：12月26日，四航局五公司廈門地鐵項目部在中國交建廈門市軌道1號線一期土建三標項目部年度表彰大會上，榮獲2015年度“先進集體”稱號，并獲專項獎勵20萬元。